반응형 #리더십전략2 심리적 안전감, 조직 성과를 좌우하는 결정적 요인 심리적 안전감이 조직 성과를 바꾸는 이유: 무서운 팀이 아닌 믿을 수 있는 팀이 이긴다조직에서 ‘심리적 안전감’이란 무엇이며, 왜 그것이 성과를 높이는 핵심 요소일까요?구글의 연구와 다양한 실제 사례를 통해 그 영향을 자세히 분석합니다.목차심리적 안전감이란 무엇인가?단순한 분위기? 아니다, 과학적으로 증명된 성과 요인구글이 밝혀낸 성과 높은 팀의 공통점심리적 안전감이 만드는 4가지 조직적 변화심리적 위협 환경이 가져오는 성과 저하심리적 안전감을 높이는 조직 문화 조성법성과 지표로 확인된 변화: 실제 기업 사례결론: ‘두려움 없는 팀’이 최고의 팀이다1. 심리적 안전감이란 무엇인가?**심리적 안전감(Psychological Safety)**은 구성원이 자신의 생각, 질문, 실수, 의견을 자유롭게 표현해도 .. 2025. 5. 12. 조직 운영에서 ‘당근과 채찍’이 더 이상 통하지 않는 이유: 당근과 채찍 전략의 한계와 대안 당근과 채찍, 아직도 효과 있다고 믿으시나요? 현대 조직에서는 이 고전적 전략이 통하지 않는 이유를 심리학·조직 이론·사례 중심으로 깊이 분석합니다.목차왜 당근과 채찍 전략은 더 이상 효과적이지 않은가?동기부여의 핵심: 외적 자극보다 강한 내적 동기창의성과 주인의식의 적, 보상 중심 시스템신뢰를 구축하지 못하는 ‘거래형 리더십’의 한계장기성과에 실패하는 ‘보상-처벌’의 역설조직 문화를 파괴하는 성과주의의 그림자성숙한 조직 운영을 위한 리더십의 방향성성공 사례로 본 당근과 채찍을 넘어선 조직 운영결론: 사람을 성과 수단이 아닌 ‘주체’로 바라보자1. 왜 당근과 채찍 전략은 더 이상 효과적이지 않은가?‘당근과 채찍(Reward & Punishment)’은 오랫동안 조직 운영의 기본이었습니다. 그러나 최근 수.. 2025. 5. 11. 이전 1 다음 반응형
