반응형 #조직문화3 심리적 안전감, 조직 성과를 좌우하는 결정적 요인 심리적 안전감이 조직 성과를 바꾸는 이유: 무서운 팀이 아닌 믿을 수 있는 팀이 이긴다조직에서 ‘심리적 안전감’이란 무엇이며, 왜 그것이 성과를 높이는 핵심 요소일까요?구글의 연구와 다양한 실제 사례를 통해 그 영향을 자세히 분석합니다.목차심리적 안전감이란 무엇인가?단순한 분위기? 아니다, 과학적으로 증명된 성과 요인구글이 밝혀낸 성과 높은 팀의 공통점심리적 안전감이 만드는 4가지 조직적 변화심리적 위협 환경이 가져오는 성과 저하심리적 안전감을 높이는 조직 문화 조성법성과 지표로 확인된 변화: 실제 기업 사례결론: ‘두려움 없는 팀’이 최고의 팀이다1. 심리적 안전감이란 무엇인가?**심리적 안전감(Psychological Safety)**은 구성원이 자신의 생각, 질문, 실수, 의견을 자유롭게 표현해도 .. 2025. 5. 12. 실패를 허용하는 조직, 성과가 더 높다? 그 이유와 실제 사례 분석 실패를 두려워하지 않는 조직은 왜 성과가 높을까? 심리적 안전감, 학습 효과, 혁신 촉진까지. 실리콘밸리 기업의 실제 사례를 바탕으로 그 이유를 깊이 있게 분석합니다.목차실패를 허용하는 기업문화란 무엇인가?실패 허용 문화가 조직에 주는 긍정적 효과심리적 안전감이 만든 기적: 구글의 사례실패와 학습, 그리고 집단 지능의 진화처벌 대신 탐색: 넷플릭스, 3M, 아마존의 전략실패를 두려워하는 조직이 겪는 비용실패를 허용하되 '방임'하지 않는 경계실천을 위한 구체적 기업 운영 전략결론: 실패를 관리하는 것이 리더십이다1. 실패를 허용하는 기업문화란 무엇인가?‘실패를 허용한다’는 말은 단순히 실수를 눈감아주는 것이 아닙니다. 이는 직원들이 두려움 없이 아이디어를 내고 실행하며, 결과가 좋지 않아도 비난받지 않는 .. 2025. 5. 11. 효율적인 지시법 3W1H로 팀 성과 올리는 법 | 업무 삽질 방지 전략 혼란 없는 지시를 원한다면? 3W1H 프레임워크로 명확한 커뮤니케이션과 업무 효율을 동시에 잡는 실전 지시 방법을 배워보세요!목차왜 이 일을 해야 하는가(Why)?어떤 결과를 기대하는가(What)?언제까지 어떻게 시간 관리할 것인가(When)?어떻게 처리해야 하는가(How)?3W1H를 실무에서 적용하는 법결론 및 실천 가이드1. 왜 이 일을 해야 하는가 (Why)?"이 업무 왜 해야 하나요?"라는 질문은 흔히 생략되지만, 이 질문에 답하지 않으면 팀원은 **단순한 '지시 이행자'**로만 머물게 됩니다. 반대로 '왜'를 설명하면 구성원은 업무 목적에 공감하고 자발적으로 움직이는 동기를 갖게 됩니다.예를 들어, "이번 캠페인 보고서를 금요일까지 정리해줘"라는 지시는 "왜?"가 빠져 있습니다. 대신 "이 보고.. 2025. 5. 5. 이전 1 다음 반응형
